Employer Branding Espresso – Danilo Grbović i employer brend potencijal Srbije

Employer Branding Espresso – Danilo Grbović i employer brend potencijal Srbije

 

Danilo se bavi employer branding-om od kako je počeo da radim, od svojih studentskih dana. 

Nisam employer branding ekspert, ali gde god da sam bio i s kim god da sam radio, uvek sam pokušavao da istaknem i predstavim ljude koji se nalaze iza tog projekta, firme, agencije, startapa… Upravo kroz marketing, PR i komunikacije, što mi je oblast rada skoro već 10 godina, uvek sam se trudio da bar pomenem ljude koji su radili i stvarali super kul stvari sa mnom od PortalaMladi, preko Telegrafa i Ministarstva omladine i sporta, do našeg startapa FilterApp-a i sada nacionalne platforme Srbija Stvara. Postoje PR alati koji se koriste u te stvrhe, marketinške i digital kampanje koje sam koristio, ali ništa od toga ne bi bilo moguće, da nije bilo kreativnih i inovativnih ljudi uz koje sam učio i stvarao!

 


 

Danilo, trenutno si deo ekipe Srbija Stvara i Udruženja mladih privrednika Srbije. Kako vidiš employer brend Srbije i koje su prednosti stvaranja biznisa u Srbiji?

Smatram da je Srbija mesto susreta talenata i rađanja novih ideja, što upravo i komuniciramo kroz nacionalnu platformu Srbija Stvara. Godinama unazad videli smo kako brojni svetski prinati magazini govore o podizanju srpske privrede, napretku IT sektora, menjanju načina predstavljanja turističke ponude. Uz to, izveštaj Startap Genom iz 2020. godine prepoznaje blockchain kao najbrže rastuću granu domaćeg startap ekosistema, a Srbiju svrstava u top pet zemalja po broju blockchain inženjera u svetu. Ali, po mom mišljenju, jedna od ključnih stvari po kojima smo prepoznati u svetu i čime se i sami dičimo su ljudi! Naša kreativnost, inovacije, stvaralaštvo i sve razvijenija proaktivnost kod milenijalaca i mlađih generacija je nešto što vidim kao pokretačku snagu Srbije i kao ključni employer brend potencijal naše zemlje.

Upravo od tih ljudi (od nas) nastaju nove ideje, projekti, a zatim i startapi i biznisi. Kao neko ko je i sam razvijao jedan startup, odmah mogu da kažem da nije lako i da, zaaaista, moraš da daš celog sebe kako bi to uspelo. Ali, kada slušam malo starije od sebe, ono što danas postoji u Srbiji na repertoaru subvencija, podsticaja, takmičenja, akceleratora, preko 40 cowoerking prostora i HUB-ova, Naučno-tehnoloških parkova (čak 4 u državi), to je mnogo više nego što su oni mogli da sanjaju pre 10-15 godina. 

Nije WOW kao što je to u Tel Avivu, Londonu, Palo Altu, ali smatram da imamo vrlo dobre uslove za razvoj startup ekosistema, što potvrđuje i nekoliko akvizicija naših mladih kompanija od strane svetskih velikana!

 

Ko su kreativni ambasadori i ambasadorke i koji cilj se krije iza ove inicijative?

Kreativni ambasadori su program nacionalne platforme Srbija Stvara koji ima za cilj da predstavi kreativnost, inovativnost i stvaralaštvo ljudi iz Srbije. To je mreža međunarodno prepoznatljivih talentovanih pojedinaca, koji inspirišu svojim dostignućima i idejama, i na najbolji način promovišu Srbiju u svetu.

Upravo i jeste ideja da se Srbija brendira u svetu kao zemlja kreativnih industrija koje u našoj zemlji nazadrživo rastu u poslednjih šest godina. Tu vidimo potencijal, ne samo u privredi (i u ovom posebnom sektoru), već pre svega u ljudima! Zato su i odabrani pojedinici iz svih sektora kreativnih industrija, od filma i muzike, preko pesništva i plesa do gejminga i startapa. 

Tako su danas kreativni ambasadori nacionalne platforme Srbija Stvara ljudi poput glumaca Miloša Bikovića, Petra Strugara i Milana Marića, violiniste Stefana Milenkovića, kompozitorki Aleksandre Kovač i Ane Krstajić, kostimografkinje Ivane Vasić, pisca za decu Uroša Petrovića do Biosense instituta i startapova/mladih firmi (ali velikih u svojoj oblasti rada) kao što su Nordeus i Strawberry energy.

Mnogo je tu velikih imena, sada 47 (and counting…) i cilj i jeste da Srbija Stvara velika imena koja će našu zemlja predstavljati kroz svoje kreativne i inovativne projekte i stvaralaštvo.

 

Kako vidiš naše tržište rada u odnosu na ostala tržišta i sa kakvim nam “predrasudama” prilaze ljudi iz inostranstva?

Mislim da sam prošao svoje godine najintenzivnijeg učenja, usavršavanja i traženja posla kroz najzanimljiviji i najintenzivniji period promena na tržištu rada Srbije.

Pre, sada već, jednu deceniju, kada sam sa 20 godina krenuo da tražim prakse i poslove, i ljudima oko mene nije bilo tako lako da ih nađu, mnogo više sam znao nezaposlenih ljudi (i starijih od sebe, naravno), ne čuješ za mnogo startapova, a vrlo retko sam nailazio na strance koji su sa namerom dolazili kod nas da rade. Te godine su prolazile u temi „odliv mozgova“. Aj’ sad realno, koliko to danas čujemo?

Sada su stvari zaista mnogo drugačije. Nije idealno, naravno, da se ne zavaravamo, ali imamo situaciju da je svetski portal Nomad List rangirao je Beograd u top deset gradova u Evropi kao idealnu destinaciju, prilagođenu potrebama digitalnih nomada. Beograd je stao rame uz rame sa Berlinom, Tel Avivom, Barselonom… O tome je pisao čak i New York Post.

Imamo situaciju da su se ljudi preselili iz San Franciska i Londona kako bi radili u Beogradu za Nordeus! Hej, to nije mala stvar! Relog media u oblasti esportsa i gejminga je u od početka pandemije dovela stotine i stotine stranih profesionalaca da vežbaju i igraju u Srbiji. 

Takve stvari nam pokazuju da smo na odličnom putu i da Srbija nije više „What? Siberia?“ i „Zar nije rat i dalje kod vas?“, već je Srbija zemlja kreativnih industrija, inovacija i kreativnih ljudi! 

 

S obzirom da si i sam pokrenuo jedan startap, da li smatraš da i startapi treba da rade na svom employer brendu i zašto?

Apsolutno! Nekoliko puta sam spomenuo Nordeus, pa moram opet jer su oni među prvim na domaćem tržištu krenuli sa employer branding strategijom i sigurno su odličan primer za mlade startap u kom smeru treba da razmišljaju. 

Po mom mišljenju, vrlo je jednostavna matematika – da bi ostvario odlične rezultate i svoje KPI-eve moraš da imaš dobar sistem i profesionalce u svom timu. Profesionalci vrednuju svoje vreme pa tako moraš i ti njihove veštine i ono što daju tvojoj kompaniji. Dobro ih nagradi (ne samo materiajalno) i oni će srećni dolaziti na posao. I ponedeljkom. Ma, i kišnim ponedeljkom po beogradskoj gužvi! 

E, kada su ljudi srećni, biće kreativni i zajedno ćete ostvariti svoje rezultate. Ok, biće uspno i padova, ali i to ćete prevazići zajedno. Upravo taj „porodični“ (family friendly) princip modernih kompanija se ne oslikva samo interno već i eksterno. Prvo kroz indirektnu komunikaciju, a kada se to događa, mnogo je lakše da se napravi dobra employer branding kampanja i predstave se ljudi koji stvaraju to što nudite tržištu!

 

Kada bi tvoja ličnost zapravo bila kompanija, kako bi ona izgledala i koje bi uopšte benefite nudila? 

Prva i osnovna stvar – imaš sat i po vremena posle ručka da odspavaš i odmoriš se kako tebi odgovara! Bez šale. 

Neformalni pristup komunikacija bi bio zastupljen na najvišem mogućem nivou jer samo time možemo da budemo otvoreni jedni prema drugima, da brže komuniciramo, radimo i prevazilazimo prepreke. 

Pošto sam ja proaktivni mladi čovek koji je bio na preko 1.000 panela konferencija, tribina i događaja u prethodnih 10 godina svog usavršavanja, takva bi bila i moja kompanija – neka mešavina Google-a, Red Bull-a i naravno, zamisli, Nordeusa. 

Smatram da igra i dobri međuljdski odnosi otvaraju veliki prostor za kreativnost i inovativnost, te bi to bile osnove rada, uz (ne)obavezne pogodnosti poput pristupa fizičkim aktivnostima i česte višednevne tim bildinge na različitim lokacijama u inostranstvu, uz dobro osmišljene edukativno fizičke aktivnosti.

Ne bih da ulazim u logističko-administrativne stavke, ali papirologija bi bila u potpunosti digitalizovana i smanjena na najniži mogući nivo, a privatno zdravstveno bi bila jedna od važnijih stavki. Vrtić u okviru firme mi je jedna od super kul stvari koje rade i neke firme na domaćem tržištu (poput A1).

Sigurno postoje i neke novotarije koje još nisam sreo, ali jedva čekam da i to vidim. 😉

 

Linkovi do tvojih onlajn mesta na kojima voliš da provodiš vreme i tražiš inspiraciju:

Pre svega bih istakao domaće!

A od stranih na primer:


Pitanja postavljala Katarina (Kat on coffee) – zaljubljenik u employer branding i ona koja doprinosi razvoju struke u našem regionu.

Kreator kursa Uvod u Employer Branding svet sa Kat. Ljubitelj kafe.

Ukoliko želiš da sarađujemo, ovde imaš više detalja o opcijama koje trenutno nudim.

Ukoliko želiš da dobijaš obaveštenja o novim Employer Branding Espresso tekstovima, prijavi se na newsletter ovde.

Podeli sa prijateljima! :)