Employer Branding Espresso – Emanuel Stojanov i nova priča u kraju

Employer Branding Espresso – Emanuel Stojanov i nova priča u kraju

Em

Emanuel je mladi entuzijast i zaljubljenik u stvaranje bolje budućnosti za postojeće i nadolazeće generacije. Nakon godine dana potrage za poslom, odlučio je transformirati svoju karijeru i posvetiti se nedostacima u HR svijetu.

Employer branding gleda isključivo kao ulaganje, a ne kao trošak. Ulaganje u bolju sliku kompanije, ali i ulaganje u vlastite zaposlenike. Kroz nekoliko tjedana pokreće svoju vlastitu agenciju koja će se baviti employer branding-om, kao i savjetovanjem ljudi koji su u potrazi za poslom.

Sebe voli opisati kao osobu koja želi mijenjati mindset poslodavaca i kandidata za posao, što je ujedno i cilj projekta kojeg provodi.

 


 

Emanuele, kada si se i zašto odlučio za employer branding? Zbog čega ti se dopala ova oblast?

Za employer branding odlučio sam se nakon svoje jednogodišnje potrage za poslom. U svom projektu traženja posla, shvatio sam da postoji puno loših praksi kod poslodavaca, ali i kandidata za posao. S obzirom da uvijek volim aktivno raditi na nekom problemu, odlučio sam se posvetiti employer branding-u. Svojim djelovanjem želim potaknuti mlade ljude, ali i one malo manje mlade da ostanu u Hrvatskoj i dokazati im da zbilja ima mjesta za napredak kao i za izgradnju života kakvoga želimo.

Employer branding dopao mi se je jer uključuje kreativnost i inovativnost, a to su svakako moje dvije najdraže aktivnosti. Uz to, implementacijom kvalitetne employer branding strategije, stvaraju se puno bolji uvjeti za rad, kao i pozitivnija okolina.

Može li bolje od toga? 

 

Pokrećeš svoju agenciju u Hrvatskoj i kroz crowdfunding kampanju si uključio i zajednicu u svoj poduhvat. Kako je ovo iskustvo izgledalo i šta si naučio iz celog procesa?

Iskustvo je bilo zbilja odlično, i nisam očekivao tako veliki odaziv. Crowdfunding kampanja bila je zamišljena kao business shower, gdje su ljudi mogli donirati i svoje usluge, ali i novac. Dobio sam jako puno divnih savjeta, nova poznanstva, čak i besplatnu izradu web stranice, kao i besplatnu analizu tržišta i izradu poslovnog plana. Apsolutno sve što je potrebno jednom business-u u nastajanju. Sama kampanja trajale je od 17.02. – 31.03., a 53 predivnih ljudi doniralo je 2.423,00 €.

Najiskrenije, kada sam tek pokretao kampanju, nisam imao neka visoka očekivanja, budući da nisam imao neke velike evente koji će najaviti kampanju i pozvati ljude na akciju. Isto tako, u to vrijeme još nisam bio toliko poznat među LinkedIn zajednicom, ali eto, veoma mi je drago da su ljudi prepoznali moju dobru namjeru i potrebu ovoga što radim na našim prostorima.

Ono što bih još želio istaknuti je, da su sve donacije bile isključivo od ljudi sa LinkedIn-a, bez obzira što sam bio objavljen u nacionalnim novinama. Ta činjenica mi je samo još jednom potvrdila koliko je ta platforma zapravo moćna.

Naučio sam da definitivno treba izaći iz svoje zone komfora, pokrenuti se i napraviti nešto sa svojim životom. Meni je taj trenutak kada sam stisnuo zube i rekao ‘Idemo!’ promijenio toliko toga.

 

Šta vidiš da su employer branding trendovi koji nam dolaze ove godine i kako je najbolje da ih iskoristimo?

Već sada se na sve strane može čuti o employer branding-u i mislim da će to zasigurno biti jedan buzzword 2021. Da bi smo mogli pričati o trendovima, employer branding prvo mora doseći određenu razinu prisutnosti na našem tržištu, a mislim da to još uvijek nije slučaj. Ono što se može primjetiti je činjenica da su kompanije počele ozbiljnije shvaćati pristup samom procesu employer branding-a. Postoje oni koji su konačno ustanovili da poanta employer branding-a nije u stolovima za biljar i previše isceniranom videu.

Employer branding u 2021. zasigurno će biti puno više fokusiran na ljudima, njihovim pričama i iskustvima, a ne samo na kompanijama. Ovo je najbolje iskoristiti kroz to da omogućite svojim zaposlenima da ispričaju svoju priču, bila to priča kako izgleda jedan njihov prosječan dan ili priča o njihovom napretku unutar kompanije. Uključite svoje zaposlene u aktivno stvaranje sadržaja kojega će oni objaviti na svojim društvenim mrežama i na taj način pokazati koliko su zapravo zadovoljni sa svojim radnim mjestom.

Također, sve više i više kompanija uvidjelo je moć LInkedIn-a i to se može vidjeti po njihovim objavama, čiji sadržaj postaje sve kvalitetniji i raznovrsniji.

 

Podeli neke najvažnije savete za trenutne i buduće employer branding menadžere. 🙂 Kako bi voleo da izgleda vaša saradnja, na primer?

Employer branding kreće iznutra, tj. interno. Svaki pokušaj employer branding-a koji se temelji isključivo na slanju divne slike prema vani, završiti će, u većini slučajeva loše i kandidati će brzo prepoznati da ste im lagali i pokušali ih samo namamiti u vašu kompaniju. Neka vaši zaposleni budu ambasadori vašeg employer branda i vaše kompanije.

Veoma su česti slučajevi da zaposleni na svojim profilima, bilo to LinkedIn ili neka društvena mreža, imaju puno veću publiku, nego company page. Ne zaboravimo činjenicu da ljudi više vjeruju ljudima.

Odgovarajte na recenzije bivših poslodavaca, pa makar one bile i negativne.

Idealna suradnja sa mojim budućim klijentima bi zasigurno izgledala kao aktivno sudjelovanje ljudskih resursa i marketinga. Ta dva odjela je zbilja neophodno uključiti u međusobnu suradnju, jer oba odjela mogu donijeti toliko toga, ali jedino kada rade zajedno. Kada pričamo o idealnom, volio bih da klijent ima dosta široke vidike, te da kampanja bude čak na granici provokacije, budući da upravo takve kampanje polučuje najviše uspjeha, a i mislim da smo se već svi zasitili generičkih i dosadnih kampanja gdje već unaprijed znamo što će biti rečeno.

 

Kada bi tvoja ličnost zapravo bila kompanija, kako bi ona izgledala i koje bi uopšte benefite nudila?

Tvrtka u kojoj se svi oblače casual, imaju mogućnost biranja rada od doma ili iz ureda.

Uredski prostor je jako funky i potiče na kreativnost.

Obavezan aparat za kavu i neke čokoladice.

Barem dva kauča gdje će se ljudi moći s vremena na vrijeme malo odmoriti i napuniti baterije.

Benefiti:

  • Mjesečni budžet za bilo što povezano sa edukacijom i napredovanjem (knjige, online tečajevi, programi, tech oprema i sl.)
  • Kuća koja je dostupna zaposlenicima za njihov godišnji odmor.
  • Bonovi za kemijsko čišćenje odjeće.
  • Bonovi za čišćenje stana/kuće.

 

Linkovi do tvojih onlajn mesta na kojima voliš da provodiš vreme i tražiš inspiraciju:

Inspiraciju pronalazim uglavnom kroz praćenje rada pojedinih uspješnih tvrtki na našem području kao što su: Infinum, Degordian i Agency04.

Najveća inspiracija su mi komentari ispod mojih LinkedIn postova u kojima analiziram oglase za posao ili odrađene generičke rečenice kao što su ‘fleksibilno i dinamično radno okruženje’ i sl., gdje dobivam zbilja realnu sliku stanja na našem tržištu i iz prve ruke saznajem koji su to problemi koji muče zaposlenike i kandidate za posao i na čemu je potrebno raditi i čemu je neophodno posvetiti malo više pažnje.

Takve objave u kojima se pozivam na ove generičke stvari, ujedno su i ‘najuspješnije’ objave, u vidu reakcija i komentara, što zapravo ukazuje na činjenicu koliko su se ljudi zasitili i da je zbilja krajnje vrijeme da se krene aktivno raditi na promjenama.

 


Pitanja postavljala Katarina (Kat on coffee) – zaljubljenik u employer branding i ona koja doprinosi razvoju struke u našem regionu.

Kreator kursa Uvod u Employer Branding svet sa Kat. Ljubitelj kafe.

 

 

Ukoliko želiš da sarađujemo, ovde imaš više detalja o opcijama koje trenutno nudim.

Ukoliko želiš da dobijaš obaveštenja o novim Employer Branding Espresso tekstovima, prijavi se na newsletter ovde.

Podeli sa prijateljima! :)