Isidora radi za najveći sajt za zapošljavanje u Srbiji – poslovi.infostud.com, u malom, ali vrlo motivisanom timu – Employer Branding Studio. Bavi se razvojem employer branding usluga koje pomažu kompanijama da (iz)grade i održe dobru reputaciju, sve sa ciljem privlačenja i zadržavanja pravih ljudi.
“Kao nesuđeni turizmolog i bivša dugogodišnja rukometašica, mogu da potvrdim da postoje brojne sličnosti između te dve stvari i employer branding-a. 😊 Za turizam volim da kažem da je to industrija u kojoj ne postoji ništa negativno, a slično je i sa employer branding-om – ljudi se bave tim kada žele da im bude bolje. Sličnost između rukometa (ili bilo kog timskog sporta) i employer branding-a je u tome što nije dovoljno da je samo trener dobar ili srednji bek ili da imaš dobru loptu ili patike. Od terena, preko patika, lepka, svih saigrača i trenera, sve treba da fercera da bi se postigao rezultat. Isto kao i u employer branding-u – sve treba da je u liniji.”
Isidora, s obzirom da si trenutno fokusirana na konsultovanje klijenata u vezi employer branding projekata. Kako i zbog čega usmeravaš kompanije da se bave employer branding-om i koji su glavni benefiti? Da li primećuješ neku evoluciju ili rast u poznavanju ove oblasti u prethodnim godinama?
Imamo tu sreću kao biznis da smo u kontaktu sa preko 12.000 klijenata i da dosta brzo možemo da osetimo promene koje se dešavaju, a samim tim edukujemo i usmeravamo poslodavce i tu vidim našu, i moju najveću ulogu. Pored toga, prati nas i posećuju milioni, tako da imamo pristup informacijama o ponašanju kandidata i dobrih praksi i onda kada se spoje te dve stvari – rezultati su tu.
Primećuje se porast interesovanja za radom na employer branding-u, samo kod nas preko 200 kompanija koristi nešto od employer branding usluga, ali bih rekla da smo, kao država još daleko od toga da kompanije ozbiljnije ulažu u rad i strategiju.
Volim da kažem da u Srbiji postoje “poslodavci” i “gazde” i sve dok je više gazda, mi smo kolektivno u problemu. No, ipak stvari deluju bolje nego pre par godina, pa držim fige da se nastavi tim trendom i da kompanije zaista shvate da su im ljudi najvredniji resurs i da ih treba čuvati.
Da li primećuješ neke razlike u mindset-u ili pristupu employer branding-u u različitim industrijama?
Suštinski, razlika je sve manje, odnosno sve industrije imaju slične probleme i svaka mora da se bori na svoj način za svoju ciljnu grupu jer su sve industrije zapravo jedne drugima konkurencija. Danas dobrog IT-evca ili finansijskog direktora ili prodavca traže i IT kompanije i retail i proizvodnja (u manjoj ili većoj meri).
Zato je najveći izazov svima – kako onda (p)ostati autentičan. Upravo zbog toga, mislim da je najveća razlika generalno i pomak koji se dešava jeste da se u employer branding-u, kompanije malo po malo, okreću u pravom pravcu, a to je izlazak iz PRa i okretanje native pristupu i autentičnosti što nije lako, zato ide sporije i zato se ne može reći da je neka industrija kao celina bolja u employer branding aktivnostima od neke druge, već je i dalje pre svega reč o pojedinačnim uspešnim primerima kojih ima u svakoj industriji.
Kada pričamo o porukama koje se šalju potencijalnim budućim zaposlenima, priče “Postojimo 20 godina i jako smo dobri u xy” ne piju vodu odavno, a kompanije polako to i počinju da razumeju. Ono na čemu mi insistiramo kada radimo kampanje jeste vrednost sadržaja ispred svega, po principu “daj, pa traži” i to je ono što se pokazuje kao pobednička formula.
Nedavno ste se povezali sa Universumom i doneli njihovu Employer branding akademiju, što me je posebno obradovalo! Kakvi su planovi po pitanju ove saradnje, šta možemo da očekujemo?
I mi smo baš srećni. 😊 Saradnja sa Universumom je nešto u šta verujemo da će dodatno pomoći dizanju svesti o važnosti rada na employer branding-u što zbog dugogodišnjeg, što zbog internacionalnog iskustva koje imaju.
Employer Branding Akademija ima za cilj da polaznike nauči kako da ovladaju celinom employer branding aktivnosti, od ideje, do implementacije i da na taj način unaprede svoje poslovanje i održivi razvoj svojih biznisa. Istovremeno, imamo još jedno mesto okupljanja domaće employer branding zajednice i priliku za međusobno učenje i razmenu iskustava. Ali znaš šta, na kraju balade, kompanije koje pošalju svoje ljude da pohađaju Employer Branding Akademiju će pokazati i da zaista razumeju važnost ulaganja u employer branding. 😊
Kako vidiš svoju ulogu u razvoju employer branding-a kao oblasti i šta ti se najviše dopada na tvojoj trenutnoj roli?
Svojom glavnom misijom smatram i ono što je zapravo misija našeg biznisa, a to je da činimo Srbiju boljim mestom za rad.
Ono gde ja tu mogu da doprinesem jeste razvoj usluga koje će omogućiti poslodavcima da ispričaju svoje priče, na adekvatan način, na pravom mestu i u pravom trenutku, a paralelno sa time, pomažući kandidatima da dođu do (za njih) pravih poslodavaca.
Kada bi tvoja ličnost zapravo bila kompanija, kako bi ona izgledala i koje bi uopšte benefite nudila?
Bila bi mala, nezavisna, sa ogromnom autonomijom u radu i podsticanjem multikulturalnosti (nešto kao Subotica) 😊
Kada bih imala sve resursa ovog sveta, definitivno bih izdvojila:
- Budžet za putovanja jer verujem da se kroz razmenu kultura najviše uči (o životu, odnosima, istoriji…)
- Budžet za proizvoljne aktivnosti koje podstiču poboljšanje/održavanje psihofizičkog stanja zaposlenih (koncerti, knjige, restorani, edukacije nevezane za posao, ko šta voli) – džeparac 😊
- Pomoć u rešavanju velikih životnih stvari (npr. Kupovinu nekretnine)
- Fleksibilnost u radu (vremenska i prostorna)
Linkovi do tvojih onlajn mesta na kojima voliš da provodiš vreme i tražiš inspiraciju:
The Muse – deo za poslodavce
Generalno, pratim šta druge kompanije rade i praktikuju. Tu si naravno ti, naš HRlab blog. Pratim i nekoliko pojedinaca poput već navođenog Jamesa Ellisa, Emily Firth…
