Katarina Šonjić

Employer Branding Espresso – Marijana Olbina i himna employer branding-a

Marijana je od malena razvila različite talente i bilo joj je teško da se odluči za jednu stvar na koju bi se fokusirala. Da li je to pevanje, sviranje instrumenta, pisanje pesama, gluma, ples ili jezici. Od malih nogu je žonglirala aktivnosti, uz stalne sugestije okoline da se opredeli za jednu. Kako joj to nikako nije išlo za rukom, odlučila je da pronađe rolu, ili dve, koje će obuhvatati sve njene ljubavi. 

U svet komunikacija je ušla vodeći kanale za bendove sa kojima je nastupala (Strip & Girls, Boys and Toys), a svoje multipraktik sposobnosti je konačno primenila na jednom mestu, baveći se marketingom i PR-om u timu Bitefartcafea i projektima poput Musicology Sessions, edukativnih radionica za mlade muzičare, organizacije mnogobrojnih koncerata kako domaćih i regionalnih, tako i inostranih izvođača.   

Za sebe kaže da je fizički prisutna u Beogradu, ali umom i srcem na planinama, u šumi, pored mora i generalno daleko od betona. Ljubav prema prirodi prenosi kroz autorski muzički projekat – Pleme

Pre nekoliko godina, susrela se sa employer branding-om čija ju je hibridna priroda odmah privukla. Od tada je veliki employer branding entuzijasta i pratilac domaće employer branding scene i njenog stalnog rasta i razvoja. 

 


 

Kako je izgledalo tvoje upoznavanje sa employer branding svetom i šta ti se najviše dopalo u vezi ove oblasti?

Rekla bih da je employer branding pronašao mene i da mu je tajming bio apsolutno savršen. Još uvek sam bila na porodiljskom odsustvu i upravo sam završavala knjigu “Vaše kompetentno dete” Jespera Jula. Knjiga uopšte nije ispunila moja očekivanja. Naprotiv, resetovala me je i potpuno promenila, zauvek, rastavljajući me na najsitnije delove. Da bi me lagano ponovo sastavljala, samo u neku novu verziju mene sa potpuno promenjenom perspektivom. Lične granice i vrednosti, lični jezik i lična odgovornost, integritet, autentičnost, saradnja, izgradnja zdravog odnosa zasnovanog na ravnopravnom dostojanstvu, struktura moći, agilno vođstvo nasuprot rigidnoj disciplini su teme koje sam ponela iz ovog štiva i počela  da uviđam koliko su zapravo univerzalne za svaki odnos, pa tako i one poslovne. I baš u tom trenutku, naišla sam na tvoj Employer Branding Espresso sa Majom Kvrgić! To je bilo to. Ljubav i prepoznavanje na prvu definiciju. Sve moje vrednosti i važne teme su se susrele u spoju ove dve reči. Ako romantiku ostavimo po strani, employer branding je obuhvatio dve role u kojima sebe vidim – marketing i komunikacije (kojima se bavim) i HR (po mom mišljenju jedan od najbitnijih departmana bilo koje kompanije i nosioca Humanizma & Renesanse u svetu biznisa). A okitio se i raznim drugim potrebnim i korisnim veštinama i znanjima, što je mom multipraktik majndsetu potpuno blisko. Bila sam oduševljena što je u isto vreme i idealistički, ali i objektivno i analitički usmeren. Što ga u dobrim praksama pokreće transparentnost i istina i što mu je tendencija da ide ka tome da svaki zaposleni bude posmatran kao celovita individua, kojoj je posao samo jedan segment života.

 

Koji je tvoj fokus u okviru employer branding-a i gde najviše želiš da se razvijaš?

Nakon 9 godina u marketingu i pretežno eksternim komunikacijama, spremna sam da se više okrenem internim komunikacijama i iskustvu zaposlenih. Dakle, u ovom periodu života ima potrebu da se bavim tom suštinom, pre nego atraktivnom formom. 

Iako su eksterne komunikacije važan deo posla i nešto što volim, lako je uvideti, čak iako se ne baviš employer branding-om, da one predstavljaju Sizifov posao ukoliko osvrću na jedan nesređen sistem u kome su ljudi nezadovoljni. 

Suština može da se našminka, ali ne može da se zamaskira i gotovo uvek izlazi na videlo u svom pravom obliku. 

Rudarski je posao ali toliko ispunjujuć doći do tačke kada je kompanijska kultura stabilan kičmeni stub, dobro liderstvo mozak, zadovoljstvo zaposlenih srce kompanije, spoljna motivacija udovi i pokretači, a komunikacija poput krvotoka koji povezuje sve ove elemente i funkcioniše bez zastoja.

Kada se ovakvo funkcionisanje organizma uspostavi (iako rad na održavanju nikada ne prestaje), onda je eksterno komuniciranje pravo zadovoljstvo i pruža nebrojeno mogućnosti. 

 

Šta te najviše inspiriše u svakodnevnom radu i koliko bi poslodavci trebali da doprinose našoj motivaciji?

Verujem u unutrašnju motivaciju i verujem da najinspirativniji ljudi oko nas imaju tu samopokretačku energiju. Osim toga, inspirišu me talentovani i duhoviti ljudi sa kojima radim i izazovni projekti. Neverovatno je kakav uticaj može imati dobra energija u timu, a naročito me pokreće kada projekat donosi vrednost i ispunjenje. 

Volim da imam jasan cilj i idem ka njemu. Takođe me motiviše da primenjujem nova znanja koja stičem kako na radnom mestu, tako i samoinicijativnim ulaganjem u lični razvoj. 

Mislim da je za poslodavca bitno da obezbedi takvu atmosferu koja neće sputavati unutrašnju motivaciju ljudi. Dodatna spoljašnja motivacija je uvek dobrodošla i ima svoju veliku vrednost, međutim verujem da nije presudna, a ume biti i kontraproduktivna kada je preterana ili nema utemeljenje u željama i potrebama zaposlenih. Čini mi se i da kompanije u poslednje vreme često mešaju autentičnost sa unikatnošću, upadajući u zamku da stalno moraju nešto novo da izmišljaju kako bi motivisali zaposlene i privukli nove. I te novine onda idu u neke krajnosti koje zaposlenima vrlo često deluju smešno ili nepotrebno. Kompanija u njihovim očima postaje više izvođač cirkuskih tački. 

Gubeći se u utrkivanju da privuku talente, često zaboravljaju da autentičnost znači da vrlo dobro poznaješ ono što jesi i ono što želiš i umeš to da izraziš ličnim jezikom ili na neki sebi svojstven način. Zaposlenima je vrlo često dovoljna motivacija da su deo ovakvog sistema koji stoji iza svojih vrednosti, koji ume to da izrazi i možda najbitnije, ume da čuje fidbek zaposlenih. 

 

Obzirom na mnoge talente koje poseduješ, verujem da će ti biti lako da odgovoriš na ovo pitanje. 🙂 Kada bi employer branding oblast imala svoju himnu, koja bi to pesma bila i zašto?

Ne veruješ, ali ovo pitanje mi je bilo najteže! 😀 

Hm, neka izbor padne na dve himne. Prva koja bi se izvođila eksterno, Queen – A kind of magic – koja slavi employer branding kao ideju vodilju za humano radno okruženje koje stalno izaziva – status quo-. Ipak, iako je employer branding “a kind of magic”, treba uvek zapamtiti da on može da sprovodi svoju magiju samo ukoliko su njegova obećanja istinita.

One dream, one soul

One prize, one goal

One golden glance of what should be

It’s a kind of magic

One shaft of light that shows the way

No mortal man can win this day

It’s a kind of magic

The bell that rings inside your mind

Is challenging the doors of time

It’s a kind of magic

 

Druga himna je za hardkor fanove i interna druženja employer branding zajednice, Foo Fighters – Pretender. Hardkor fanovi i ljudi koji se bave employer brending-om će znati zašto 😀

 

Kada bi tvoja ličnost zapravo bila kompanija, kako bi ona izgledala i koje bi uopšte benefite nudila?

Olbina d.o.o. bi se nalazila negde na Kosmaju, ili negde gde iz kancelarije puca pogled na šumu i prostranstvo. Imala bi i sređene outdoor kancelarije i prevoz koji bi razvozio zaposlene. Zaposleni bi mogli da biraju model rada, iz kancelarije, od kuće ili hibridno. Vikendom bi bila organizovana putovanja, planinarenja i hajkinzi za one koji žele da se priključe. Kad organizujem sebi, šta mi teško i za druge.  S obzirom na to da se zalažemo za autentičnost i čoveka kao individuu, benefiti bi bili potpuno custom tailored. Dakle, kada potpisuješ ugovor, dogovaraš i benefite koje želiš, a koji su na raspolaganju i možeš da ih menjaš na godinu dana.

Milsim da bi se dosta pažnje posvećivalo mentalnom zdravlju, a naročito prilagođavanju nekih pozicija za neuro atipične osobe (poput osoba sa ADHDom). 

 

Linkovi do tvojih onlajn mesta na kojima voliš da provodiš vreme i tražiš inspiraciju:

Family Lab kao neiscrpno mesto inspiracije, ne samo za mene kao roditelja, već i za lični razvoj.

Profil Senzitivnost kao snaga kao mesto gde pronalazim dosta informacija u vezi sa visokom senzitivnošću na srpskom i sajt tvorca ove teorije, Elaine Aron.

Od podkasta, trenutno pratim Agelast i Škola od srca (iako malo ređe izlaze epizode)

Na Empple festivalu sam upoznala i družila se sa sjajnom Barbarom Zych i volim da pratim njene kanale, kao i njen newsletter. Omiljen brend koji pratim je Salesforce.

I naravno https://katoncoffee.com/ <3

katarina šonjić employer branding espresso

Pitanja postavljala Katarina (Kat on coffee) – zaljubljenik u employer branding i ona koja doprinosi razvoju struke u našem regionu.
Kreator kursa Uvod u Employer Branding svet sa Kat. Ljubitelj kafe.

Ukoliko želiš da sarađujemo, ovde imaš više detalja o opcijama koje trenutno nudim.

Podeli sa prijateljima :)

Ovaj sajt koristi kolačiće (cookies). Nastavkom korišćenja ovog sajta saglasni ste sa našom upotrebom kolačića.