Employer Branding Espresso – Ognjen Nikolić i perspektiva mladih

Employer Branding Espresso – Ognjen Nikolić i perspektiva mladih

Ognjen ima 22 godine, 2500+ pesama na telefonu, 250+ filmova na watchlist-i i dovoljno stikera u fioci da se izlepi 10 laptopova (nijedan i dalje nije zalepio, jer ne može da se odluči koji su mu omiljeni). Od svih stvari koje voli, odlučio je da studira IT na FON-u, a trenutno je Project manager Open IT konferencije, unutar organizacije AIESEC. Poslednje dve godine radi sa kompanijama koje žele da se bolje prezentuju pred studentima i pomaže studentima da pronađu prve prakse i poslove.

 


 

Ogi, uskoro se bliži 15. po redu OpenIT studentska konferencija koju organizuješ sa sjajnim timom mladih ljudi. Zbog čega je važna neformalna edukacija studenata i šta je cilj ovogodišnjeg OpenIT-a?

 

Hej Kaća, pre svega hvala na pozivu i na tome što želiš da daš značaj mišljenju studenata o ovako važnoj temi! Neformalna edukacija je nešto u šta sam uključen poslednjih 7 godina i kada bih ga sumirao u jednu stvar to bi bilo – ono što pravi ključnu razliku. Formalno obrazovanje, kakvo je trenutno, sve nas neki način oblikuje po jednom modelu, daje nam osnovu i na podijum uglavnom stavlja samo pojedince koji po tom modelu “valjaju”. Neformalna edukacija, kao takva je neobavezna, i uglavnom zasnovana na strasti ka određenim temama, i želji da budeš bolji u onom što tebe trza. Kroz prethodnih nekoliko godina, video sam ljude koji su baš zbog drugačijeg uvida u učenje, koji su dobili kroz neformalnu edukaciju postajali bolji u svemu drugom što rade, razvijali samopouzdanje i veštine koje će ih izdvojiti od svih drugih koji prate samo gorepomenuti model. 

A to me nekako dovodi i do teme ovogodišnjeg Open IT-a, a to je – “Budi anomalija”. Prepoznali smo da većina kolega sa fakulteta se bori sa pitanjima “Da li je ovo što ja radim dobro? Kojim putem da idem dalje i šta treba da učim? Gde ću se uklopiti i koliko će mi biti teško da nađem svoje mesto u budućnosti?” Upravo to želimo da adresiramo, pokažemo im različite puteve, danas, uspešnih ljudi, različite poglede na to šta sve danas postoji, ohrabrimo njihovu jedinstvenost i povežemo ih sa kompanijama koje će istu ceniti.

 

Kada pričamo o mladima i o njihovim razmišljanjima, tu imaš iskustva i radio si razna istraživanja na ovu temu. Šta bi istakao kao glavne uvide i kako mladi vide trenutno tržište rada? 

Ono što me je šokiralo pre godinu jeste da se preko 60% studenata IT-a izjasnilo kako bi tražilo posao van Srbije*. Takođe, vidi se veća privrženost stranim kompanija gde je 77% posto njih čekiralo da žele da rade u stranoj firmi nakon fakulteta, a 52% da rade u domaćoj. S druge strane, pomalo paradoksalno je onda što se u top 10, poslodavaca po njihovom rangiranju, na prvih 7 mesta nalazi 5 kompanija koje su osnovane u Srbiji. Uzevši to u obzir i razgovore sa kolegama, moj zaključak je da trenutno postoji veća naklonost svemu što je strano, iz proste neupućenosti u to šta zapravo sve postoji. Dosta njih ne zna koje sve IT kompanije postoje, šta sve nude, a pričamo o stvarima kao što su veoma dobro plaćene prakse, stipendiranja studenata, veliki broj otvorenih radnih mesta i generalno dosta dobri uslovi za rad. Mislim da je to sve pokriveno jednim velikim oblakom “Nema posla za mlade i plate su jako niske, bolje ići preko”, a retko ko se iscima da sazna šta je sve na meniju.

*Istraživanje je rađeno na uzorku od 500 studenata IT-a iz cele Srbije. Više možete pročitati ovde: https://open-it.rs/60-it-studenata-razmislja-da-napusti-srbiju/

 

Kada mladi posmatraju poslodavce, šta im najviše privlači pažnju i šta je glavna prednost lokalnih poslodavaca u odnosu na internacionalno tržište?

Najviše privlači da nas neko prepozna, posavetuje, usmeri kako da idemo dalje, nauči nešto ili nas na bilo koji način inspiriše da budemo bolji. Svima nam je taj boost samopouzdanja trenutno potreban i izuzetno pozitivno utiče na to da se povežemo sa kompanijom, jer smo dobili osećaj da će nas neko tamo ceniti i usmeravati kako da budemo još bolji. 

Pored ostanka blizu ljudi koji su nam dragi i lagodnosti lokacije na koju smo navikli, mislim da lokalni poslodavci imaju veliku prednost toga što ih vide kao nekoga ko je odavde, a uspeo je, opet nešto što sa čim i sami želimo da se poistovetimo. Mislim da je kod biranja prvog poslodavca na kraju najbitniji taj momenat da osetimo da nas neko ceni, da je u nama prepoznao potencijal, dao nam šansu i da će nam pokazati put i dati mogućnost da napredujemo. U istraživanju koje sam gore spominjao su kao 3 najbitnije benefite naveli: fleksibilno radno vreme, plaćene obuke i treninge i češće 1-1 sastanke sa mentorom, i 50% njih je kao bitnu vrednost navelo konstatno unapređivanje, što me opet navodi da je potreba za prepoznavanjem i razvojem trenutno svima nama u glavi.

 

Šta bi rekao da je najveći potencijal Generacije Z i kako je najbolje da se poslodavci prilagode ovom potencijalu?

Mislim da je trenutno ta glad da se dokažemo i razvijemo ono što nas može pogurati na dalje. Non-stop imamo potrebu da nas neko lajkuje, objavi, pokaže nam da smo dobri, i mislim da firma koja u svojoj kulturi vrednuje feedback i na pravi način prepoznaje učinke zaposlenih može jako lepo raditi sa našom generacijom. Pored toga, odrasli smo uz sliku sveta na računarima i televizorima. Želim da verujem da će nam to i omogućiti da brže prelazimo preko nekih multikulturalnih barijera. S druge strane, kvalitet sadržaja koji se prikazuje udara malo i na stranu stereotipa, ali ja želim da verujem da će u nekom trenutku ova pozitivna slika preovladati.

 

Kada bi tvoja ličnost zapravo bila kompanija, kako bi ona izgledala i koje bi uopšte benefite nudila?

Hmm, kao FONovac krenuću od vrednosti kompanije:

  • Uživanje – radimo to što volimo i u čemu uživamo, a ako naiđe nešto što nas smara, nađemo način kako da ga učinimo zabavnim.
  • Igra – u svemu što radimo tražimo igru, isprobavamo nove stvari i načine i iznenađujemo sami sebe stvarima koje nam padaju na pamet. Kao i u žmurkama, nekad padnemo sa grane, nekad se ogrebemo u žbunu, ali sve dok na kraju dana uspemo da kažemo “puspaszasvenas” – vredelo je.
  • Radoznalost – uvek pitamo “Zašto?” i pokušavamo da shvatimo šta sve stoji iza nečega, kako bismo ga bolje razumeli i znali kako najbolje da delujemo.
  • Sve ideje su dobrodošle – pa čak i one loše, ako ih iskoristimo da iz njih dođemo do još luđih ideja, i onda dobijemo pitanje “Da nam je znati šta se odvija kod vas u mozgu, kako li ste do toga došli”.
  • Suština >> forma.
  • Mora da nas vozi – stalo nam je do toga što radimo, i ne motiviše nas deadline, već krajnji efekat koji postižemo.
  • Posao je bitan, ali je život bitniji – koliko god volimo to što radimo i sve gore navedeno, glava mora da nam bude na mestu, kao i sve što volimo (svi oni koje volimo).
  • Sigurnost – ne znam kako ovo da objasnim, ali dok je bila korona, znam koliki je strah vladao zbog potencijalnih otkaza. Sigurnost da nećeš dobiti otkaz, ako napraviš grešku, nalaženje rešenja u kriznim situacijama koja ne uključuju žrtvovanje ljudi i stvaranje međusobne podrške bi bili jedna od glavnih stvari. 
  • Sloboda – da kažeš šta misliš, da probaš nešto novo i da budeš to što jesi, sve dok ne ugrožavaš druge

 

Kompanija bi za misiju imala da svojim radom, rešenjima, inovacijama, i primerom ostavi trag u istoriji i uđe u izdanja istorijskih udžbenika u budućnosti. 

Obavezno bi bilo postojanje prostora za kućne ljubimce, tako da ne ostjau sami kod kuće tokom posla. Možda bi moglo i za decu, ali trenutno nemam tu perspektivu. 😀

I kao final touch – svi problemi bi se rešavali na Međunarodnoj svemirskoj stanici. Nema boljeg mesta za izolaciju, a da omogućava i anti-gravitaciono polje, tako da jedino kako ljudi mogu da reše problem jeste kroz razgovor.

 

Linkovi do tvojih onlajn mesta na kojima voliš da provodiš vreme i tražiš inspiraciju:

YouTube najviše – TED i TEDx klipovi, Agelast podkast, a kako i da ne spomenem Open IT.mp3 podcast. 😀

 


Pitanja postavljala Katarina (Kat on coffee) – zaljubljenik u employer branding i ona koja doprinosi razvoju struke u našem regionu.

Kreator kursa Uvod u Employer Branding svet sa Kat. Ljubitelj kafe.

 

 

Ukoliko želiš da sarađujemo, ovde imaš više detalja o opcijama koje trenutno nudim.

Ukoliko želiš da dobijaš obaveštenja o novim Employer Branding Espresso tekstovima, prijavi se na newsletter ovde.

 

 

Podeli sa prijateljima! :)