Jedna od mojih fokus oblasti je edukacija. Moja lična edukacija kao i edukacija onih koji bi želeli da se bave employer branding-om aktivnije.
Pitanje ulaganja u sebe i otkrivanje novih pristupa, alata i generalno istraživanje je meni nekako dolazilo prirodno. Uvek me je zanimalo šta je “tamo negde”, a da je novo i da meni može da proširi vidike. Od 2013. godine aktivno radim na svojoj edukaciji kroz razne formate i kada sam počela da se bavim employer branding-om shvatila sam koliko mi je ta znatiželja pomogla da se razvijem i postanem samostalna u svom radu.
U ovom tekstu ćeš pronaći neke glavne razloge zašto na svoju ličnu edukaciju treba da posmatraš kao konstantu, kao i kako možeš da se edukuješ ukoliko je employer branding tvoj izbor.
Zašto je edukacija važna u kontekstu employer branding-a
1. Bavimo se ljudima
Kroz implementaciju aktivnosti se fokusiramo na izgradnju najboljeg mogućeg iskustva zaposlenih i kandidata (veoma retko i alumni članova). Pored toga što su nam najvažniji stejkholderi ljudi koji sa sobom nose svoju kompleksnost, svaka odluka i promena utiče na ljude a i zavisi od ljudi. U ovom slučaju je izuzetno važno da poznajemo kakvi profili ljudi postoje, kako se ljudi ponašaju na određenim pozicijama, kako reaguju na promene, šta čini organizacionu kulturu i kakav je stil komunikacije neophodan kako bi se neke promene i aktivnosti sprovele adekvatno.
Naravno, sa druge strane smo mi kao pojedinci ili timovi koji želimo da upravljamo employer brendom i koji jesmo deo ove velike jednačine. Izuzetno je važno da radimo na ličnom razvoju kao i razumevanju svega što rad sa ljudima donosi.
2. Dajemo uvide iz ptičije perspektive
Kako bismo bili uspešni u razvoju bilo kog employer brenda, izuzetno je važno da imamo moć da “iskočimo” iz organizacije i sagledamo najvažnije aspekte koje utiču na nas: biznis, talent ili uticaj tržišta i HR. Važno je da želimo da iz neutralnog položaja sagledamo kompaniju na široj skali i donesemo predloge koji neće biti pod uticajem dešavanja u kompaniji ili onog stava “pa tako smo uvek radili”.
U ovom slučaju izuzetno je važno da razumemo kako naš biznis funkcioniše i koja je suština onoga na čemu se naš biznis razvija. Na koji način se donose poslovne odluke i kako to utiče na strategiju koju gradimo. Koji su talent trendovi i kako oni utiču na našu budućnost. Šta tačno znači biti atraktivan poslodavac mlađim generacijama? Kako izgledaju HR procesi, zbog čega su tako izgrađeni i gde možemo imati sinergiju. Na koji način donosimo odluke o novim alatima i kako će to uticati na iskustvo kandidata, pa i na naš employer brend?
Mnogo pitanja i tema u želji da ono što radimo bude i ostane relevantno, a nemoguće za izvesti upravo bez edukacije o ovim procesima kao i trendovima.
3. Igramo infinite game
Tačno je da postoji motivacija u tome da si bolji od konkurencije, ali je važnije pitanje da li smo kao organizacija bolji nego što smo bili prethodne godine i da li donosimo odluke koje nam to omogućavaju. Simon Sinek je lepo objasnio celu filozofiju koja se preslikava i na naš posao.
Kako bismo omogućili da kao organizacija napredujemo, važno je da razumemo šta nam je neophodno da bismo do toga došli kao i ko su ključni igrači u ovoj igrici. Tu se opet vraćamo na rad sa ljudima ali i razumevanje organizacione kulture kao i strateškog upravljanja i stejkholder menadžmenta.
4. Težimo ka strateškom pristupu
Cilj onih koji žele da grade svoj employer brend jeste da imaju strateški pristup – da znaju šta žele da postignu dugoročno, kako će uklopiti postojeće resurse u sinergije i kako će objektivno znati da li su u tome uspeli ili ne. Kreiranje bilo koje strategije, pa i employer branding strategije, podrazumeva da znamo šta ti procesi obuhvataju kao i koje veštine su nam neophodne da bismo je uspešno izneli.
5. Konstantno radimo sa različitim profilima
Zbog čega su employer branding menadžeri i stejkholder mađioničari?
Čini mi se da je svaki moj intervju imao odgovor na ovo pitanje. 🙂
Kroz razvoj i implementaciju aktivno komuniciramo sa mnogo različitih profila (članovi menadžment, HR, marketing tima, veliki broj eksternih saradnika kao što su organizacije, agencije, fakulteti, mediji, …). Izuzetno je važno da se edukujemo u pravcu poznavanja i komuniciranja sa svim tim različitim profilima kako ne bismo radnu nedelju završavali sa mislima “Mene niko ne razume…”
Kako možeš da se edukuješ i šta ti preporučujem
Možda ti je bilo zastrašujuće da pročitaš prvi deo ovog teksta, ovde ćeš pronaći odgovor na pitanje “Šta sad sa ovim i kako dalje?”
Rešenje postoji, naš razvoj ne prestaje i u odnosu na to gde se trenutno nalaziš, verujem da ćeš pronaći neke korisne stvari u mojim savetima.
1. Za početak proceni gde se nalaziš i šta ti je potrebno za profesionalni i lični razvoj
Ovde bih naglasila da lični i profesionalni razvoj uvek idu zajedno, i da što ćemo recimo krenuti na psihoterapiju može mnogo da nam pomogne u razumevanju raznolikih profila i interno upravljanje promenama.
Ovu refleksiju možeš uraditi samostalno ili uz pomoć nekoga ko ti je trenutno mentor ili osoba sa kojom najbliže radiš. Pitanje je jednostavno: Gde sam trenutno, gde želim da budem i šta mi je potrebno da do toga stignem?
Ukoliko je employer branding tvoja oblast, slobodno možeš da se reflektuješ i na ovih 5 stavki iznad i proceniš da li su ti one trenutno zanimljive.
2. “Uhvati” gomilu stvari koje možeš da uradiš za dž
Okej, sad si ovde pa si već na dobrom putu. 🙂 Naročito tokom studija, edukacija za dž je bila nešto čemu sam se uvek radovala. Trenutno postoji mnogo onih koji nemaju budžet za edukaciju u okviru kompanija, stoga evo nekih ideja:
- Pročitaj tekst koji sam pisala o svemu što možeš da uradiš za dž.
- Pretplati se na sve relevantne newsletter-e koji ti mogu doneti vrednost, a moje preporuke su: Employer Brand Headlines, Simon Sinek, Harvard Business Review, Talent blog.
- Pročitaj Talent Chooses You knjigu od James Ellies-a koja je od nedavno besplatna i otvorena.
- Zaprati neke kul podkaste koji ti mogu dati uvide, evo preporuka: Talent Cast, Modern Employer Brand, Dare to lead, Digi Talk, Žiška podkast.
- Pametno koristi LinkedIn – dodaj ljude koji bi ti mogli biti inspirativni, pokreći teme i pitanja koja su ti važna.
- Uključi se u zajednice – HR Kutak i moja online zajednica okupljaju zaista super ljude od kojih sigurno možeš mnogo toga da naučiš.
3. Kreni od osnovnih kurseva
Upravo zbog postavljanja zdravih osnova i upoznavanja ove oblasti na najbolji mogući način, nastao je kurs Uvod u Employer Branding svet sa Kat. Moj kurs prvenac u kome se nalaze najvažniji teorijski koncepti, primeri kao i radne sveske koje ti mogu pomoći da se upoznaš sa employer branding svetom i napraviš svoje prve korake. Uz to dobijaš podršku sa moje strane i konsultacije na kraju koje ti mogu pomoći u kreiranju narednih koraka.
Upoznavanje sa osnovama HR i marketing procesa ti takođe mogu pomoći u kreiranju sinergija sa članovima tvog tima. Udemy i LinkedIn learning ti mogu pružiti raznolike perspektive.
Za ovakav format edukacije je izuzetno važno da obratiš pažnju na stvari koje su ti najvažnije i da ih u praksi odmah testiraš i oblikuješ kako tebi odgovaraju. Kursevi su generalno okej da nam daju nove informacije i alate, samo imaju smisla i pokazuju pravu vrednost tek kada ih primenimo.
4. Upoznaj sebe
Kako bismo mogli da radimo sa ljudima, najvažnije je da poznajemo sebe i da budemo svesni svojih akcija u poslovnom okruženju. Lični razvoj definitivno utiče na profesionalni i na ličnom primeru sam osetila koliko sam napredovala u poslovnom svetu kada sam pronašla način da se posvetim sebi. Tokom 2020.godine sam išla na NLP kod Ane Karabasil i ovo putovanje mi je otkrilo mnogo toga i omogućilo da mnogo dublje razumem ljude sa kojima komuniciram i radim.
5. Pronađi mentora
Verujem da je mentorski rad oblik edukacije i razvoja koji nam omogućava najkvalitetniji napredak. Rad sa mentorom koji nam je posvećen i koji je u stanju da prilagodi svoju ekspertizu našem kontekstu i potrebama sigurno može doneti sjajne rezultate i uvide.
Nakon 1. koraka (refleksije na čemu želiš da radiš) možeš da proceniš ko bi za tebe bio idealan mentor i u kojoj oblasti.
Moja vrata su otvorena za sve koji žele da se fokusiraju baš na employer branding, dok za ostale biznis teme mogu da preporučim Talks&Folks koji je okupio sjajne pojedince iz poslovne zajednice.
6. Zadaj sebi zadatak koji će te izbaciti iz komforne zone
Samostalno ili u okviru tvog tima možeš predložiti nov projekat na kome biste radili i uz koji biste zajedno rasli i testirali nove pristupe. Znam da je za ovakve projekte često izazov nedostatak vremena, međutim za mnoge projekte, ukoliko znamo šta mogu da donesu organizaciji, možemo da dobijemo interni buy in kada jasno postavimo benefite i očekivanja. Novi projekti donose mnoštvo situacija u kojima možemo da se osetimo nesigurno, ali i daju prostor da istražimo nove oblasti i donesemo nove predloge i ideje.
Često sam nailazila na ljude koji svoju ekspertizu razvijaju u nekom passion projektu koji rade van posla i koji im donosi mnoštvo uvida za rolu koju zvanično nose. Kat on coffee je nastao kao passion projekat zbog kog sam ubrzala svoj razvoj i poznavanje employer branding sveta.
Za projekte uvek postoji prostor, samo je na nama da li želimo da rastemo i stvaramo ili ne. 🙂
PS: Kurs Uvod u Employer Branding svet sa Kat je do kraja avgusta 2021. godine dostupan po aktuelnoj ceni od 129 EUR. Od septembra 2021. godine dobija malo drugačiji oblik i novu cenu od 169 EUR. Ukoliko želiš da uskočiš u employer branding svet, dobiješ vetar u leđa za pokretanje tvojih prvih projekata i inicijativa, ovde možeš da pronađeš više detalja.
Naravno, ukoliko imaš bilo kakva dodatna pitanja, slobodno mi piši na hi@katoncoffee.com
Čujemo se, lep dan ti želim! 🙂
